Nuestros talleres y cursos de formación:

Están basados en un esquema vivencial y participativo, en el cual el instructor proporciona los elementos técnicos necesarios para que los participantes realicen actividades específicas relacionadas con sus proyectos, generando evidencia del conocimiento aplicado, además de combinar diferentes técnicas didácticas, lo que garantiza y hace más efectivo el proceso de enseñanza para el aprendizaje de los participantes.

Certificación PMP y CAPM

Este curso está totalmente alineado al nuevo examen PMP ® y a los materiales oficiales del PMI ® , Hemos creado en exclusiva, nuestro propio simulador de examen, basado en el libro de Preparación para el Examen PMP® de Rita Mulcahy’s™ . Combinando la formación teórica con la realización de ejercicios prácticos y simulaciones de examen, analizaremos en profundidad todas las áreas de conocimiento que intervienen en la gestión de proyectos.

Introducción a la Administracion de Proyectos

La administración de proyectos es la disciplina de gestionar proyectos exitosamente, la cual puede y debe aplicarse durante el ciclo de vida de cualquier proyecto. Es la forma de planear, organizar, dirigir y controlar una serie de actividades realizadas por un grupo de personas que tienen un objetivo especifico. Basado en las áreas de conocimiento que intervienen en la gestión de proyectos del PMI ® .

SCRUM FUNDAMENTOS Y SCRUM MASTER

Comprender el papel de un Scrum Master basado en la Guía de Scrum ™. Comprender las responsabilidades del Scrum Master

Objetivos de aprendizaje

Comprender el papel de un Scrum Master basado en la Guía de Scrum ™.- Comprender las responsabilidades del Scrum Master
Prepararse para desempeñar el papel de Scrum Master en una organización que utiliza Scrum
Comprender los términos y definiciones clave para aprobar el Scrum Master Professional
Certificado SMPC ® examen
Reconocimiento con la certificación profesional CertiProf

SCRUM Product Owner

Después de completar el examen puede esperar obtener una visión general y una comprensión sobre cómo maximizar el valor del producto y el trabajo del Equipo de Desarrollo.

Objetivos de aprendizaje

Introducción a Agile y Scrum

Prácticas de Scrum

Planificación de Scrum

Eventos de Scrum

Seguimiento del proyecto Scrum

Conceptos avanzados de Scrum

Función del propietario del producto

Project & Excel

El objetivo del taller es obtener las habilidades clave para aterrizar necesidades, crear un plan viable para satisfacerlas, y generar el valor que tus clientes necesitan, a través de un equipo multidisciplinario, brindar las herramientas que le permitan a los estudiantes enfrentar retos de la vida cotidiana de su ámbito laboral o académico.

Por eso nuestra metodología está basada en talleres prácticos , que refuercen el aprendizaje , llevándolo de la teoría a la práctica casi en un mismo paso .

Habilidades Gerenciales

Este curso-taller es un programa diseñado especialmente para resolver los problemas cotidianos que vive el director, gerente, jefe o supervisor ante un entorno de reto y constantes cambios. Revisar y precisar las competencias gerenciales básicasDesarrollar habilidades y estrategias en el líder para trabajar en equipo y poder crear sinergia. De manera tal, que puedan a partir de la heterogeneidad del grupo, potenciar su rendimiento y optimizar el desempeño, haciendo énfasis en la comunicación, cooperación, empatía, confianza y aprendizaje continuo.
Valorar la importancia que tiene la integración de equipos, como base de unión para el logro de resultados, mejoramiento e incremento de la productividad y rentabilidad de la empresa.
Identificar las fuerzas que ayudan o debilitan la integración del equipo gerencial.
Aquilatar la importancia que tiene el adoptar actitudes positivas que favorezcan la unión y la integración.